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國內(nèi)領(lǐng)先的酒店管理軟件
為您提供領(lǐng)先同行的智能酒店解決方案
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咳咳，據(jù)說要強行植入5秒硬廣時間，干貨往下翻！
3月8日女神節(jié)，迪聯(lián)科技聯(lián)合創(chuàng)始人宋宇志攜團隊共同出席了第十二屆邁點新發(fā)現(xiàn)高峰論壇。
會上，宋總通過30分鐘激情四射的演講，圍繞著“價格”這個關(guān)鍵詞，從決策、運營、體驗三個層面，仔細(xì)探討酒店如何通過價格“智”變強化自身競爭力，提高酒店運作效能，以最終達到提高營收的目標(biāo)。
滿滿的干貨即將呈現(xiàn)，前排小板凳請入座。
導(dǎo)語提到酒店價格，很多人首先想到的就是客房售價。的確，作為和酒店營收息息相關(guān)的重要一環(huán)，客房售價是每一個酒店人重點關(guān)注的對象。但隨著酒店行業(yè)競爭加劇，技術(shù)手段日新月異，關(guān)乎價格的維度再度拓寬，滲入到酒店經(jīng)營的每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中。
那么，酒店管理者該如何從決策層面去優(yōu)化價格策略呢？1種一棵樹的最佳時間毋庸置疑，一個優(yōu)質(zhì)的房價方案可以從決策層面起到主導(dǎo)酒店營收結(jié)構(gòu)的作用，但作為一家酒店的管理層，要不要去做收益管理，什么時候去做，以及如何去做好收益管理一直是一個值得去細(xì)細(xì)思量的問題。但高昂的收費，數(shù)據(jù)庫是否可信等等，一直是讓酒店業(yè)主保持觀望態(tài)度的因素。
有句話說的好：“種一棵樹的最佳時間是十年前，其次是現(xiàn)在?！?/strong>縱觀各領(lǐng)域市場，例如最先嘗試做收益管理的航空業(yè)，到近幾年興起的打車出行軟件的溢價政策，都已經(jīng)開始著手做收益管理了，酒店人是時候主動出擊了。
2動態(tài)定價的三種可能性在收益管理體系中，動態(tài)定價是極為重要，且可優(yōu)先嘗試去做的一環(huán)。
所謂動態(tài)定價，指的是根據(jù)實時的市場狀況，如供需關(guān)系、競爭關(guān)系等因素來進行售價調(diào)整，在顧客可接受的范圍內(nèi)，以達到收益最大化。
在一款優(yōu)秀的現(xiàn)象級收益管理軟件出現(xiàn)前，聰明的酒店人已作了多種嘗試（對于以下方法小編持中立態(tài)度，請大家自行考慮斟酌）：
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